Betriebswirtschaftslehre in der Sozialwirtschaft

Intensivworkshop mit Praxisbeispielen für Führungskräfte

Worum geht es kurz und knapp?

Dieser Workshop gibt einen Überblick und beschäftigt sich mit teilnehmerspezifischen Details zu Grundlagen und Spezifika der betriebswirtschaftlichen Auswertung, Planung und Steuerung unter Einbezug von Logiken der Entgeltverhandlungen oder Verwendungsnachweisen.

Worum geht es im Detail?

Die zwei Workshoptage haben folgende Inhalte:

Tag 1: Betriebswirtschaftliches Basiswissen mit praktischen Anwendungsbezügen

Grundlagen des externen Rechnungswesens: Buchführung, Bilanz, elementare Begrifflichkeiten sowie Unterschiede zwischen Liquidität und GuV
Grundlegende Strukturelemente in der Finanzbuchhaltung
Grundlagen des internen Rechnungswesens: Kosten- und Leistungsrechnung/Wirtschaftsplanung

Tag 2: Betriebswirtschaftliche Grundlagen anhand von Praxisbeispielen

Einführung in das Controlling
Grundsätzlicher Aufbau eines ganzheitlichen Steuerungssystems
Finanzcontrolling mit Fokus auf
- Grundlegende Strukturelemente
- Kostenrechnung mit Praxisbeispielen
- Unterjährige Abschlüsse
Wirtschaftsplanung mit Fokus auf
- Ablauf und Vorgehensweise
- Verantwortlichkeiten
- Best Practices
Auswirkungen operativer Prozesse auf Liquidität und Ergebnis
Auswertung bestehender Berichte mit dem Fokus auf die Beantwortung der Fragen
- Wie sind die Berichte zu interpretieren?
- Welche Rückschlüsse lassen sich aus den Berichten ziehen?
- Welche Informationen sind für Führungskräfte relevant?
- Welche Fragen werden im Rahmen des bestehenden Berichtwesens noch nicht beantwortet?

Ziele

Vollumfänglicher Überblick aller relevanten Themen
Spezifika und Lösung konkreter Fragen und Herausforderungen auf Wunsch und Bedarf der Teilnehmenden
Vertrauensvolle Zusammenarbeit und Bildung eines Netzwerkes für die Zeit nach der Veranstaltung

Zielgruppe

Führungskräfte & Nachwuchsführungskräfte der Eingliederungshilfe mit (zukünftiger) Budgetverantwortung

Methoden